Formation de formateurs à la création de micro-entreprises

Introduction

Dans un grand nombre de pays en développement ou émergents, les jeunes éprouvent de grandes difficultés à accéder à un emploi stable et rémunérateur. La plupart d'entre eux sont condamnés à des petits emplois précaires dans l'économie informelle.

Ce programme expérimenté dans 7 pays depuis 10 ans vise à former des formateurs capable d'aider et de suivre des jeunes dans la création de micro-entreprises ou coopératives afin qu'ils puissent accéder à un emploi stable tout en répondant aux besoins de leur communauté.


Objectifs de la formation

Apporter à des animateurs de terrain d'ONG des compétences de formateurs afin de les rendre capables :

  1. d'aider des jeunes à préparer et réussir un projet de micro-entreprise ou de coopérative
  2. d'évaluer les résultats de la formation
  3. de mener à bien un processus de suivi-évaluation pour soutenir les jeunes entrepreneurs à l'issue de leur formation et les accompagner jusqu'à la mise en place effective de leur entreprise ou coopérative.

Public concerné

Dirigeants et animateurs de terrain d'associations et d'ONG désireux d'aider les jeunes à accéder à l'emploi par la création de micro-entreprises ou coopératives.


Méthodes et outils

A. Séminaire de formation des formateurs (une semaine)

  • Apports théoriques et exercices pratiques pour découvrir des approches de formation actives et coopératives.
  • Expérimentation pratiques de 16 modules de formation à la création d'une micro-entreprises :
  1. Identification des besoins et des ressources de leur communauté par un exercice de cartographie participative
  2. Découverte des "9 blocs de construction" pour bâtir une entreprise : clients, propositions de valeurs, canaux (de communication et de distribution), relations avec les clients, revenus, activités clés, ressources clés, partenariats clés et coûts.
  3. Explicitation d'un projet d'entreprise (vision et mission).
  4. Découverte du concept de marché et préparation d'une enquête de marché pour vérifier la faisabilité du projet d'entreprise élaboré.
  5. Utilisation des principes de base du marketing pour attirer les clients
  6. Dix moyens pratiques pour développer des relations de confiance avec les clients.
  7. Elaboration d'un plan d'action pour lancer l'entreprise
  8. Elaboration d'un budget prévisionnel
  9. Comptabilité de base (avec des moyens adaptés pour les jeunes illettrés)
  10. Coopération et travail en équipe
  11. Elaboration d'un code de conduite
  12. Résolution de problème
  13. Gestion des risques
  14. Préparation d'un business plan
  15. Evaluation de la formation
  16. Outils de suivi-évaluation


B. Suivi-évaluation des formateurs sur le terrain (une semaine)

  • Coaching des formateurs dans l'animation d'un séminaire de formation de jeunes à la création de micro-entreprises
  • Evaluation des formateurs et conseils individualisés de progression


Coût

400 euros par jour

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